Yetkinlik Bazlı Mülakat Teknikleri Eğitimi
Kimler Katılmalı
İnsan Kaynakları alanında çalışan ve işe alım süreçlerinde kendisini geliştirmek isteyenler
İnsan Kaynakları alanında eğitimi olmayan, işe alım süreçlerinde görev almak isteyenler
İşe alım sürecine dahil olan, orta ve üst yöneticiler
Eğitim Sertifikası
Yıldız Teknik Üniversitesi ve Çözüm İnsan Kaynakları iş birliğiyle gerçekleştirilen “Yetkinlik Bazlı Mülakat Teknikleri” eğitimi katılımcılarına, katılım belgesi verilmektedir.
Eğitim Süresi
12 Saat (2 Gün)
Eğitmen
Betül ALTINBAŞAK
Eğitimin Amacı
Gerçek iş tecrübeleri ve somut örnekler üzerinden yapılan yetkinlik bazlı mülakatlar adayın objektif bir şekilde değerlendirilmesini ve pozisyona uygun doğru adayın seçilmesini mümkün kılar. Bu nedenle bu teknik en bilimsel işe alım teknikleri arasında yer almaktadır. Bu mülakat tekniğinde adayın söz konusu işe uygun olup olmadığı ve ne tür yetkinliklere sahip olduğu hakkında bilgi edinilir. Aslında bir nevi adayın geçmişine bakarak gelecek performansının öngörülmeye çalışılması olarak da özetlenebilir. Yetkinlik bazlı mülakatlar ile adayın geçmiş performansları ve sorunlar karşısında gösterdiği davranış biçimleri esas alınır. Bu nedenle mülakatlarda adayın sahip olduğu yetenekler ve yapmış olduğu başarıları, somut örnekleriyle anlatması beklenir. Burada beklenen sonuç, kişinin belli bir işi en başarılı şekilde yapmasını sağlayan bilgi, beceri ve tutumları kapsayan davranışlarını tespit edebilmektir. Kimi aday görüşmede, "Ben şu yetkinliğe sahibim, şu yeteneklerim vardır" diye abartılı ifadeler kullanma eğilimindedirler. Bu nedenle görüşmeciler yetkinlik bazlı mülakatlarda; yapılabileceklere, yapılmak istenenlere değil; gerçeklere ve gerçekleştirilmiş olanlara odaklanarak, yapabileceklerinin sınırı olmadığını düşünen, hayal gücü geniş olan adayları daha iyi bir şekilde tanıma şansına sahip olmaktadırlar. Bu eğitimin programında adayın doğru değerlendirilmesi ve pozisyona uygun adayın seçiminin yapılabilmesinin sağlanması hedeflenmektedir.
Eğitim İçeriği
Mülakat Nedir?
Mülakat Neden Önemlidir?
İletişim ve Beden Dilinin Mülakata Etkisi
Yönetici İçin Doğru Seçimin Başarısına etkisi
Mülakat Yöntemleri
Mülakat Çeşitleri
Yetkinlik Kavramı
Yetkinlik Bazlı Mülakat Tekniği
Soru sorma: S.T.A.R. Metodu
Takip Soruları Ne Zaman Sorulmalı?
Mülakat Sürecinde Yapılan Hatalar